


Vie de Startup – Episode 6 : Le prix de la confiance
Au démarrage d’une activité innovante, (presque) personne ne vous fait complètement confiance. Les prospects veulent des preuves tangibles de votre valeur ajoutée et c’est bien normal. Mais ces preuves tangibles n’existent pas forcément. Pas toutes. Ou pas encore. La jeune société n’a souvent pas encore de références, l’offre n’est pas complètement positionnée, le produit pas…
Vie de Startup – Episode 5 : Éloge de l’Informel
Pendant plus de deux ans, c’est en duo – sans compter le précieux soutien moral de notre troisième associé- que nous avons construit notre activité de prestations industrielles. Nous avions à la création mis en place certaines routines de réunion, quelques procédures simples, une base d’archivage, des outils de pilotage et de suivi. Mais l’essentiel…
Vie de Startup – Episode 4 : Casquettes & Sombrero
Développer une activité nécessite d’organiser le port des multiples casquettes nécessaires à son bon fonctionnement avec les têtes disponibles : en premier lieu celles des fondateurs. Lors du montage du projet, nous nous étions entendus assez naturellement sur l’attribution des principales casquettes en fonction de nos compétences et expériences respectives. Pour les compétences à compléter,…
Vie de Startup – Episode 3 : Polyrythmie de l’entreprise
Du taylorisme à la théorie des contraintes, l’importance du rythme pour le fonctionnement de l’entreprise a depuis longtemps été identifié. Mais au-delà de la cadence de production, la vie de l’entreprise combine toutes sortes de rythmes, qu’une jeune société apprend, souvent inconsciemment, à apprivoiser, à stabiliser, à harmoniser. L’acquisition des clients, les flux financiers, la…
Vie de Startup – Épisode 2 : Indépendance et liberté
Les enquêtes le montrent : désirs d’indépendance et de liberté sont les principaux moteurs de la création d’entreprise. Mais les chemins de l’entreprenariat sont, sur ces aspects, parfois tortueux. Si l’entrepreneur vise effectivement une certaine indépendance, c’est en premier lieu celle de son organisation : conférer à l’entreprise, par un agencement heureux de ses dynamiques…